Accompagnements|Formations
Retrouvez les formations et accompagnements
Découvrez comment devenir un leader engageant, motiver et comprendre vos équipes, ou encore mettre en place des actions durables et engageantes.
À l’issue de ces accompagnements, vous deviendrez un véritable leader, capable de faire toute la différence au sein de votre entreprise. Vous serez également capable de mener à bien vos stratégies d’équipe et de transition pour réussir vos projets grâce au co-développement.
CONDUITE DU CHANGEMENT
#Formation
Conduite du changement
en entreprise 🔍
Devenez un expert en conduite du changement et anticipez les réactions.
3 modules (3 jours)
Découvrez comment fonctionnent les changements et comment les mettre en œuvre !
Vous développerez vos connaissances et compétences professionnelles.
Grâce à cette formation, vous deviendrez un maître de la conduite du changement, capable de faire face à toutes les situations.
Les modules de la formation :
- Comprendre le changement
- Les attitudes et les réactions face au changement
- Mettre en place un changement éfficace
#Accompagnement
Construire sa stratégie
de changement en entreprise 🚀
Co-construisez votre stratégie de changement en équipe et mettez-le en place !
(2 à 5 jours) + Suivis réguliers si nécessaire
Mettre en place un changement ne s’improvise pas ! Au risque de vous retrouver dans des situations compliquées.
Qu’ils soient petits ou de grande envergure, vous ressortirez de ce workshop (atelier) sur-mesure avec une méthodologie d’application construite autour de votre projet.
Les objectifs de l'accompagnement :
- Détermination des objectifs du projets
- Les clés de réussite du projet
- Les étapes à mettre en place
- La lancement du projet et son suivi
- Que faire une fois le projet mis en place ou terminé ?
- Analyse et feedbacks finaux
Une méthode simple qui fait ses preuves
Mises en réflexion pour optimiser la rétention d’information.
Nous retenons en moyenne 50 % des informations lorsque nous sommes dans un apprentissage réflexif, contre 5 % lorsque nous sommes dans une posture d’écoute.
Le formateur-consultant apporte du contenu pour augmenter le niveau de connaissance et de compétence, afin que cela soit mis en pratique à travers des mises en situation et sur le terrain en entreprise.
Mises en situation pour s’exercer et corriger ses erreurs.
Nous retenons en moyenne 75 % des informations lorsque nous sommes dans un apprentissage pratique.