Étape 1 : Mettre en place une structure managériale (pas suffisant)
Étape 2 : Adopter une posture de leader (mieux et pas suffisant)
Vers un Leadership Engageant !
Comprendre l'humain pour motiver et engager les équipes, afin de garantir les processus et cadres managériaux.
Les enjeux du Leader Engageant
Pour devenir un manager engageant, vous devez devenir un leader.
Pour devenir un leader engageant, vous devez comprendre l’humain et ses comportements.
L'étape ultime pour engager ses équipes
Étape 3 : Comprendre l’humain pour devenir engageant et engagé.
La posture du Leader Engageant en entreprise
(COMPRÉHENSION DU L’HUMAIN + LEADERSHIP + MANAGEMENT)
Que maitrise un Leader Engageant ?
L’intelligence émotionnelle
Les réactions face aux conflits
Les principes de décision
L’accompagnement des transitions
La motivation individuelle et de l’équipe
La communication interpersonnelle engageante et les postures à adopter
La concentration et l’attention
L’écoute active
L’état d’esprit collaboratif
Les différentes personnalités rencontrées
Etc.
Qu'est-ce que les sciences cognitives et comportementales ?
Les sciencescognitives et comportementales nous aident à comprendre ce qui motive les gens et comment ils pensent.
Les sciences cognitives étudient comment le cerveau fonctionne. Cela inclut des choses comme la façon dont nous pensons, mémorisons et percevons le monde qui nous entoure.
Les sciences du comportement étudient comment et pourquoi les gens agissent comme ils le font. Cela inclut des choses comme la façon dont nous prenons des décisions, résolvons des problèmes et apprenons.